Les conteneurs de stockage d'énergie industriels et commerciaux, avec leurs caractéristiques «déploiement flexible + avantages multiples», sont devenus l'outil de base pour les entreprises afin de faire face aux prix élevés de l'électricité et de réduire les coûts d'électricité. Les projets mondiaux gagnent des écarts d'électricité grâce à "Arbitrage de Peak Valley", combiné à la "gestion de la demande" pour réduire les factures d'électricité de base et construire un modèle de double avantage pour raccourcir la période de récupération d'investissement du stockage d'énergie à 3 à 5 ans, tout en améliorant l'autonomie énergétique de l'entreprise. Dans le contexte des fluctuations intensifiées des prix de l'énergie, il offre une double valeur de "coût stable + couverture de risque" pour les utilisateurs industriels et commerciaux.
1 arbitrage de crête de la vallée: optimisation des rendements dans la dimension temporelle
La «stratégie de charge dynamique et de décharge» de la Chine. A 10MWh energy storage container project at an electronics factory, based on the local peak valley electricity price difference (1.2 yuan/kWh during peak hours and 0.3 yuan/kWh during valley hours), adopts the "AI prediction dynamic adjustment" charging and discharging strategy: by analyzing historical electricity consumption data and the next day's production plan, a charging and discharging curve is formulated in advance - Segment de la vallée (00: 00-08: 00) Charge pleine de puissance (10 MW), stockant 80000 kWh d'électricité; Pendant les périodes de pointe (10: 00-12: 00, 16: 00-20: 00), une décharge dynamique est effectuée en fonction de la charge de production, avec la priorité donnée au remplacement de l'électricité à prix élevé du réseau électrique. Les tests de projet réels montrent que le bénéfice d'arbitrage annuel atteint 3,24 millions de yuans, ce qui est 15% plus élevé que le mode de charge et de décharge fixe, tout en réduisant la quantité d'électricité achetée auprès du réseau électrique de 20%, et en économisant plus de 5 millions de yuans dans les factures d'électricité annuelles.
Technologie de réponse aux prix de l'électricité en temps réel en Europe. Un conteneur de stockage d'énergie de 5mwh d'une usine de pièces automobiles allemands est connecté à des données réelles - Grâce au mécanisme de déclencheur de seuil de seuil de prix de l'électricité ", lorsque le prix de l'électricité réel - dépasse 0,5 euros par kilowatt, la décharge commencera automatiquement (avec une puissance de décharge maximale de 5 MW); Lorsque le prix de l'électricité est inférieur à 0,2 euros par kilowatt heure, commencez à charger. Au cours de la crise énergétique de 2023, le projet a capturé les fluctuations des prix de l'électricité (jusqu'à 1,2 euros / kWh) et a réalisé un bénéfice d'arbitrage mensuel de plus de 200000 euros, ce qui est trois fois plus élevé que l'arbitrage de pointe conventionnel, se cachant efficacement contre la pression de l'augmentation des coûts énergétiques.
2 Gestion de la demande: contrôle des coûts dans la dimension de puissance
Le plan de «demande de prévision et de réduction» des États-Unis. Un groupe de conteneurs de stockage d'énergie de 20mwh d'une entreprise de chaîne de supermarchés en Californie prédit la demande maximale de chaque magasin 2 heures à l'avance grâce à un "algorithme de prévision de la demande" (combinant le trafic pivotant du magasin, la charge de la chaîne froide et les données météorologiques) (la réduction électrique facture des frais d'électricité de base en fonction de la demande maximale). Lorsque la demande prévue dépasse la capacité contractée, la décharge automatique du stockage d'énergie est lancée pour réduire la charge du réseau électrique - par exemple, si un magasin prédit que la demande dépassera la capacité contractée de 100 kW, le stockage d'énergie publiera immédiatement 100 kW pour maintenir la demande réelle dans la plage contractée. Après la mise en œuvre du projet, la facture de base de l'électricité de l'entreprise a été réduite de 25%, ce qui permet d'économiser un coût annuel de 1,8 million de dollars américains, tout en évitant les amendes de surcharge (les amendes de surcharge de Californie ont atteint 20 dollars américains / kW).
Le modèle de «participation à la demande» de la Chine. Un projet de conteneurs de stockage d'énergie de 200mwh dans un parc industriel a participé au marché de la «demande de demande» du réseau électrique local: le réseau électrique a publié la demande de réduction de la demande pour le lendemain un jour à l'avance (comme la réduction de 50 MW), et l'offre du parc en agrégeant les ressources de stockage d'énergie. Après avoir remporté l'offre, il a réduit la charge de 50 MW pendant une période désignée (comme 14: 00-16: 00) et a reçu une subvention de 0,8 yuan pour chaque réduction de 1 kW. Le projet a remporté 300 offres par an, avec un revenu de subvention de la demande de 1,2 million de yuans. Dans le même temps, la facture de base de l'électricité a été réduite de 20%, formant un triple revenu de "Arbitrage + Subvention + Épargne de la demande". La période de récupération de l'investissement a été raccourcie de 5 ans à 3,5 ans.
3 Collaboration à double mode: maximiser les avantages dimensionnels multi -
Le «Contrôle de la synergie de la demande de la vallée de l'Europe». Un conteneur de stockage d'énergie de 15mwh dans une usine de produits chimiques en France adopte «l'algorithme de synergie de la demande de pointe de la vallée»: pendant la conduite de pointe, la priorité est donnée à répondre aux charges de production tout en garantissant que la capacité contractuelle de demande n'est pas dépassée; Lorsque vous chargez dans la section Valley, évitez la charge de pointe du réseau électrique (comme la charge à partir de 2 - 4 heures du matin lorsque la charge de réseau électrique est au plus bas) et évitez de faire monter votre propre demande. L'algorithme ajustera également dynamiquement la priorité de la facturation et de la décharge en fonction des variations des prix de l'électricité et des contrats de demande - hiérarchiser l'arbitrage en cas de grande différence dans les prix de l'électricité, et hiérarchiser le contrôle de la demande lorsque la demande approche de la surcapacité. La mesure réelle du projet montre que le résultat complet annuel de la synergie du double mode est 40% plus élevé que celui du mode unique, et la période de récupération d'investissement est raccourcie de 1,2 ans.
«Synergie complémentaire multi-énergies de la Chine». Un récipient de stockage d'énergie de 30 mWh dans une certaine plante en acier est exploité en coordination avec la production photovoltaïque (10 MW) et la production d'énergie de chaleur déchet (5 MW) dans la zone de l'usine: pendant la journée où la photovoltaïque est en pleine éplusse, la priorité est donnée à l'utilisation de la charge totale de la charge totale pour ne pas dépasser le contrat de demande; Pendant la période de pointe du soir, le stockage d'énergie et la production d'énergie thermique des déchets sont libérés en coordination pour remplacer l'électricité à prix élevé du réseau électrique. Grâce à la "Multi Energy Complémentarity + Peak Valley Demand Dual Mode", l'entreprise réduit l'achat annuel d'électricité auprès du réseau électrique de 40%, économise plus de 12 millions de yuans dans les factures d'électricité et réduit les émissions de carbone de 15000 tonnes, atteignant une victoire -} Win Situation des "avantages économiques + avantages environnementaux".
Le double mode de "Peak Valley Arbitrage + Gestion de la demande" pour les conteneurs de stockage d'énergie industriels et commerciaux passe du "avantage unique" à "Multi - Dimensional Collaboration". In the future, with the aggregation of virtual power plants (participating in grid auxiliary services) and the linkage of carbon markets (obtaining carbon benefits through emission reduction), industrial and commercial energy storage will realize the quadruple value of "arbitrage+demand+auxiliary services+carbon benefits", becoming the "core asset" of enterprise energy transformation, and promoting the transformation of the industrial and commercial sector from "used electricity" to "Gestion active de l'énergie".